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Con 100.000 esami sostenuti a partire dal 2010, AgilePM si è affermato come framework e certificazione per eccellenza nel mondo del project management agile. Lo sapevi che il 99% dei partecipanti ai corsi AgilePM consiglierebbe la certificazione ad un amico/a? Scopri le impressioni dei partecipanti alla formazione AgilePM grazie all’infografica APMG. Unisciti a migliaia di professionisti certificati in tutto il mondo che hanno scoperto l’approccio Agile!

Il template Configuration Item Record PRINCE2 di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.

Il principio dell’adattamento è diventato molto più importante nella versione 2017 di PRINCE2. Ma “perché abbiamo bisogno di adattare PRINCE2? Non si tratta di un metodo di project management universale, che può essere utilizzato per ogni tipo di progetto?”: il nostro formatore Niels Van Bemmelen risponde a queste domande, spiegandoci quando e come adattare il metodo.

Il template Communication Management Approach PRINCE2 di QRP International è un documento molto utile che può supportarti nel tuo lavoro in progetti PRINCE2. Scarica il template, disponibile in formato Word.

Per cavalcare lo tsunami della trasformazione digitale senza farti travolgere non puoi semplicemente limitarti ad applicare il metodo Scrum nei tuoi progetti: tutta la tua azienda deve PENSARE E AGIRE IN MODO AGILE. Ma come avviare una transizione Agile della tua azienda IT?

Al momento ci sono circa 13 approcci Agile nel mondo del project management. Abbiamo chiesto al nostro formatore e consulente Antoine Breton SE e COME adattare PRINCE2 a progetti Agile. In questo articolo, ci dimostra quali sono i 5 elementi di PRINCE2 che possono dare Agilità ai tuoi progetti.

PRINCE2 o PMP? O tutte e due? In questo articolo il formatore Antoine Breton entra nel dettaglio delle due certificazioni di project management per eccellenza, analizzandone differenze e complementarità. Partendo dal contesto culturale, potrai confrontare le due metodologie da vicino, attraverso processi, tematiche, pianificazione e molto altro.

Questo articolo, scritto da Francesco Genovese di Inmatica, vuole essere un’interessante riflessione sull’adattamento del metodo PRINCE2 ad un rapporto commerciale cliente/fornitore. Francesco è certificato PRINCE2 da anni e insieme ai suoi colleghi di Inmatica applica quotidianamente la metodologia.

AgilePM® e SCRUM sono i due metodi Agile più conosciuti, ma quali sono le differenze tra i due? E quale scegliere? Ce lo spiega in questo articolo il formatore Fabio Savarino, che descrive e confronta le caratteristiche principali dei due metodi.

Il cambiamento trasformazionale è un cambiamento organizzativo o sociale, di solito grande, che richiede, oltre a cambiamenti tecnici o strutturali, anche un cambio di comportamento, di attitudine o di stato mentale delle persone coinvolte. Il nostro formatore Niels Van Bemmelen in questo articolo ci spiega perché MSP e Change Management insieme sono una combinazione vincente per strutturare il cambiamento trasformazionale.

Tra i metodi Agile il più popolare e diffuso è senza dubbio Scrum. Scrum è un framework per la realizzazione di prodotti e servizi complessi e innovativi. Scrum ha una struttura leggera ma, per usare le parole dei suoi ideatori Ken Schwaber e Jeff Sutherland, è “facile da comprendere ma difficile da padroneggiare”. Abbiamo chiesto alla nostra esperta di guidarci nel mondo Scrum: per quali progetti è adatto? Quali sono i ruoli all’interno di un Team Scrum? E i punti di forza del framework? Scarica l’articolo gratuito per scoprire le risposte della nostra esperta a queste e molte altre domande!

Scarica la mappa dei processi PRINCE2, con i dettagli delle attività da seguire.