Download

Agile continua a sferzare il mondo del project management come un tornado. Non più confinati al semplice sviluppo software, gli approcci Agili diventano sempre più popolari in varie organizzazioni che necessitano di essere sempre più flessibili.

Un Case Study riguardante l’applicazione di Agile Project Management in un ambiente di progetto complesso.

Fino a qualche anno fa, il project management era soprannominato “The Accidental Profession”. L’idea generale era che si diventasse project manager non intenzionalmente, ma per caso. Adesso è tempo di diventare professionisti…di proposito, non per caso!

Agile è nato nel 2001 come reazione per i metodi a cascata di Project Management. I vecchi metodi “motivati dai piani” o “motivati dalle specifiche”  stavano fallendo e i nuovi approcci Agili erano la strada da seguire.

Questo white paper descrive i benefici dell’integrazione di PRINCE2 e DSDM, dimostrando come le organizzazioni possano stabilire velocemente la propria capacità agile.