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QRP International ha un core purpose: "Developing professionals to facilitate change". Crediamo nel cambiamento come strumento di crescita e di miglioramento, non solo professionale, ma anche all'interno della società, per questo scegliamo ogni anno una causa a cui dedicarci. Quest'anno abbiamo scelto di sostenere Hope and Homes for Children.
Sono più di 8 milioni i bambini in tutto il mondo che vivono in orfanotrofi o altre strutture di cura istituzionale. Hope and Homes for Children ha una missione: eliminare gli orfanotrofi e permettere a tutti i bambini di crescere in un ambiente familiare sano ed amorevole.
L’organizzazione inglese, attiva in oltre 30 paesi, si occupa della chiusura degli orfanotrofi e dell’inserimento dei bambini in ambienti familiari e lavora con il governo per affrontare le cause delle separazioni familiari. L’80% dei bambini che vivono in orfanotrofio, infatti, non sono orfani ma vengono abbandonati per povertà e per mancato sostegno ai genitori in difficoltà. Con il giusto supporto, questi bambini possono essere integrati in famiglie adottive o, se abbastanza grandi, possono essere aiutati a vivere in indipendenza.
La missione sembra impossibile ma non lo è: sin dal 1994, Hope and Homes for Children ha cambiato la vita di migliaia di bambini chiudendo 109 orfanotrofi in 9 diversi paesi.
QRP International ha deciso di supportare il lavoro dell’organizzazione con una donazione che consentirà a 3 bambini di lasciarsi alle spalle l'esperienza in orfanotrofio e di iniziare una vita più serena con la loro famiglia o con una famiglia adottiva. Perché tutti i bambini hanno bisogno di vivere in un ambiente sicuro per crescere e poter sviluppare al massimo il loro potenziale.
Ti invitiamo a visitare il loro sito per conoscere la loro missione, le loro storie e i bellissimi risultati del loro lavoro: Hope and Homes for Children
Information Technology Forum è la più grande Community Tecnologica a confronto. Arrivato alla sua settima edizione, l’evento connette CIO, CDO e IT, Data e Digital Leader dei mondi life science, energy, retail e finance, manifatturiero. Due giornate in cui la tecnologia sarà protagonista: i manager di importanti aziende del settore interverranno e si confronteranno su numerose tematiche IT, dal Cloud alla Cyber Security, dalle Architetture IT al Machine Learning. E lo faranno attraverso sessioni plenarie e format innovativi, workshop tecnici e networking. Un’occasione unica per discutere, con i top player del settore, del presente e futuro del mondo IT.
Quest’anno l’appuntamento è il 20 Febbraio, mentre il 19 Febbraio ci sarà una sessione solo su invito. QRP International, in collaborazione con Peoplecert, parteciperà all’evento come exhibitor.
La conferenza del 20 Febbraio si terrà presso l’Unahotels Expo Fiera a Milano. Ecco alcuni degli argomenti di questa edizione: Integrated Enterprise Digital Platform, Dati & Sicurezza, Multi-Cloud environment, Artificial & Human, Blockchain, talenti Digitali e Data Driven Organization.
Sul sito ufficiale Information Technology Forum puoi trovare tutte le informazioni sull’evento, compresi modalità di iscrizione, il programma, come raggiungere la sede e molto altro.
Noi di QRP saremo presenti con uno spazio espositivo in cui potrai trovare tutte le informazioni sulle best practice di IT Service Management, Project Management e Enterprise Architecture come ITIL, DevOps, PRINCE2, Togaf, Agile e tanto altro!
Partecipa all’evento e… vienici a trovare allo stand numero 7!
L'importanza di Agile nel mondo del project management continua a crescere. Sempre più organizzazioni e professionisti stanno adottando strumenti e framework Agile per poter migliorare il tasso di successo - e il ritorno sugli investimenti - di progetti ed altre iniziative di cambiamento.
Sin dalla sua nascita nel 2010, AgilePM si è affermato come framework e certificazione per eccellenza nel mondo del project management agile.
Ideato dall'Agile Business Consortium, AgilePM offre un framework facile e ripetibile per la gestione dei progetti che coniuga standard, rigore e visibilità necessari per un efficiente project management, con la velocità nel cambiamento fornita da Agile. AgilePM è un framework Agile strutturato e scalabile basato su pratiche comprovate.
Ma come mai AgilePM sta avendo così tanto successo? Ecco alcune delle caratteristiche chiave che hanno contribuito al successo:
- Un comprovato approccio organizzativo: AgilePM, che si rivolge alla figura del project manager, fa parte del più ampio “Agile Project Framework” dell’Agile Business Consortium. Il framework – stabilitosi da 20 anni e aggiornato regolarmente – coniuga governance e rigore con agilità e flessibilità richieste dalle organizzazioni moderne.
- Si rivolge all’intero ciclo di vita del progetto (non solo alla parte di sviluppo prodotto): AgilePM offre un approccio Agile maturo che offre agilità e flessibilità, considerando al tempo stesso i concetti di progetto, project delivery e project management. AgilePM va oltre il gruppo di approcci Agile per lo sviluppo di prodotto come Scrum.
- Controlli di qualità & governance: uno dei principi di AgilePM è Mai Compromettere la Qualità. In un progetto AgilePM, i criteri di accettazione sono concordati in diverse fasi lungo il ciclo di vita del progetto, dai requisiti iniziali durante la fase di studio fattibilità, fino agli obiettivi per ogni fase di sviluppo prodotto/soluzione.
- Gestione del rischio: AgilePM fornisce consigli pratici sulla gestione del rischio, affrontando molti dei rischi comunemente associati ai progetti. Il “Project Approach Questionnaire” fornisce un punto di partenza effettivo per creare una chiara e condivisa comprensione dei rischi e dei come affrontarli.
- Responsabilità e ruoli ben definiti: la collaborazione tra membri dei team è sicuramente alla base di ogni progetto di successo. AgilePM ne è consapevole ed assegna ruoli e responsabilità chiari a tutti i membri del team del progetto, a rappresentare sia gli interessi del cliente che gli interessi tecnici, quelli legati alla buona gestione del progetto ed infine gli interessi necessari ad applicare correttamente il metodo stesso.
- Tecniche Agile fanno parte del metodo: AgilePM include e incoraggia alcune delle tecniche agile più celebri, come ad esempio la prioritizzazione MoSCoW, la gestione del tempo con Timeboxe e lo sviluppo iterativo (Iterative Development), al fine di supportare in maniera efficace lo sviluppo della soluzione progettuale.
Cosa pensano i partecipanti della formazione e certificazione AgilePM? Scoprilo scaricando l'infografica AgilePM?
Vorresti partecipare ad un corso AgilePM o formare il tuo team? Visita la pagina Formazione AgilePM
Come è stato sviluppato ITIL 4?
Oltre 2000 professionisti hanno supportato e seguito lo sviluppo di ITIL 4 e continuano a farlo. Axelos assicura di aver cercato di rendere la transizione dalla versione corrente a ITIL v4 il più fluida possibile.
ITIL update in pratica: cosa è cambiato
- ITIL 4 ha sempre un approccio modulare ed è composto da livelli fondati su diversi aspetti della best practice ITIL
- i livelli Practitioner, Intermediate (ITIL® Service Lifecycle e ITIL® Service Capability) e ITIL® Managing Across Lifecycle sono stati sostituiti da nuovi moduli semplificati
- non esiste più il livello ITIL Expert
Vuoi approfondire l’argomento? Abbiamo preparato per te una raccolta con tutte le informazioni sui cambiamenti nello schema di certificazione insieme a contenuti che ti possono aiutare ad avere una migliore overview di cosa è cambiato e perché. Scarica gratuitamente la tua copia: ITIL update: tutte le news sull'aggiornamento
In QRP International ci impegniamo ogni giorno per fornirvi una formazione di alta qualità e un'ampia gamma di corsi − vogliamo essere sicuri di rispondere al meglio alle vostre esigenze. Ed è questo impegno che ci ha guidati nella preparazione del calendario corsi 2019: scopri tutte le prossime date per la tua formazione in Project, Programme, Portfolio e IT Service Management!
NOVITÀ: i corsi PM² Fundamentals PM² è il metodo di Project Management sviluppato dalla Commissione Europea per rispondere a esigenze, cultura e vincoli specifici delle Istituzioni Europee e della Pubblica Amministrazione, ma integrandoli con elementi provenienti da best practice, standard e metodologie di rilievo internazionale, come PRINCE2, il PMBOK del PMI e IPMA. Il risultato è una metodologia facile da implementare ed adatta a tutte le organizzazioni, sia pubbliche che private. QRP organizza corsi PM² Fundamentals, particolarmente indicati per organizzazioni coinvolte in progetti di collaborazione internazionale finanziati dall’Unione Europea o che vogliono fare richiesta di fondi UE. Segui il link per saperne di più: corsi PM²ANCHE QUEST'ANNO NON MANCHERANNO:
- PRINCE2 Approccio generico, best practice per la gestione di tutti i tipi di progetti, adattabile ai bisogni di ogni organizzazione e all'ambiente di progetto: i punti di forza di PRINCE2 sono tanti. Ed a questi si aggiunge la maggiore importanza all'adattamento della versione 2017 - i nostri corsi sono aggiornati all'ultima versione del metodo ed includono manuale ed esame ufficiale!
- AgilePM Con oltre 70.000 esami sostenuti a partire dal 2010, AgilePM si è affermato come framework e certificazione per eccellenza nel mondo del project management agile. AgilePM fornisce un approccio che offre agilità, ma con attenzione rivolta al concetto di progetto, consegna del progetto e project management.
- Scrum Master Scrum è la metodologia Agile per eccellenza; è un framework semplice ma solido che fornisce le basi per consegnare obiettivi di business in maniera sana e creativa. Il corso Scrum Master Certified copre i concetti fondamentali di Scrum, mettendo i candidati nelle condizioni di assumere il ruolo di Scrum Master a tutti gli effetti.
- ITIL ITIL è l'approccio all'IT Service Management più riconosciuto al mondo, una best practice che fornisce solide fondamenta alle organizzazioni che vogliono migliorare la gestione dei servizi IT al fine di migliorare l'esperienza dei loro clienti sia interni che esterni.
- DevOps Foundation DevOps è un movimento culturale e professionale che enfatizza la comunicazione, collaborazione, integrazione e automazione tra sviluppatori software e professionisti di operations IT. DevOps permette alle organizzazioni di essere sempre più reattive al "time to market" per rispondere nel miglior modo possibile alle esigenze dei clienti. Il corso Foundation può essere il punto di partenza per un'organizzazione che intende implementare DevOps, in quanto fornisce ai partecipanti i principi fondamentali, workflow e informazioni per una rapida adozione della metodologia.
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