Devops Leader: chi è e cosa fa

Il DevOps Leader è un leader che guida le risorse attraverso una trasformazione culturale.

Questa figura professionale si focalizza sulla trasformazione digitale, applicando nuove tecniche la cui validità è stata dimostrata da organizzazioni aziendali all’avanguardia nella digital transformation. La produttività di un’organizzazione dipende dalla capacità del team di sviluppare prodotti; un buon DevOps Leader potenzia questa capacità.

Il ruolo del DevOps Leader

La principale responsabilità del devops leader è quella di costruire un ottimo team che utilizzi tecnologie elevate. Il DevOps leader è un facilitatore, supporter, leader che pone le fondamenta di una cultura nella quale ogni team apprende e sperimenta ogni giorno.

Il DevOps Leader è il professionista responsabile di “favorire le pratiche necessarie per ottenere ottime prestazioni e supporta anche una comunicazione effettiva ed una collaborazione tra membri del team per il conseguimento degli obiettivi aziendali.” (Fonte: 2017 state of the devops report)

Le Responsibilità del Devops Leader all’interno del DevOps team

Le principali responsabilità del Devops Leader sono:

• supervisionare e guidare tutte le attività dei team DevOps
• stabilire le norme culturali
• promuovere il miglioramento delle competenze professionali all’interno del devops team
• supportare la sperimentazione da parte del team
• promuovere, documentare ed implementare tecnologie e processi che migliorano la produttività degli sviluppatori
• ottimizzare la comunicazione/interazione tra sviluppatori e professionisti operation
• ispirare e motivare

Le Competenze del Devops Leader

I Devops Leader hanno tipicamente 3 competenze:

• Doti comunicative e motivazionali
  – si tratta della capacità di un devops leader di condividere una visione accattivante che ispiri e motivi il team Devops ad ottenere risultati che superino le aspettative. Il Leader incoraggia le risorse a vedere il cambiamento come un’opportunità
• Capacità di stimolare il dialogo
  – capacità di stimolare un team a fare nuove domande, a intraprendere sfide, assumere rischi e generare idee
• Riconoscimento personale
  – focus sui bisogni individuali, riconoscimento dei risultati conseguiti.

I trend nel mondo Devops

Il numero di organizzazioni che utilizzano DevOps sta crescendo insieme al diffondersi di framework e best practice come Agile e ITIL.
I trend principali DevOps e il loro impatto sui professionisti Devops sono:

• competenze “must-have”: competenze in automazione e processi
• competenze “nice-to-have”: competenze di testing e di enterprise architecture

Collaborazione e cooperazione, problem-solving, capacità interpersonali, condivisione e trasferimento di conoscenze sono competenze necessarie per professionisti DevOps.

Fonte: DevOps Institute, 2019 upskilling: enterprise DevOps Skills Report

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